Rapport annuel 2022-2023

Découvrez votre impact

Un message de nos dirigeants

Valerie
Valerie McMurtry, présidente-directrice générale.
Photo de Daniel Barclay
Dan Barclay, président du conseil d’administration et chef de la direction, BMO Marchés des capitaux.

Collaboration. Courage. Changement. Pour la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada, ces mots ont défini 2022 – l’année où nous sommes sortis d’une pandémie mondiale plus déterminés que jamais à créer ensemble un avenir où tous les enfants ont la chance de s’épanouir.

En partenariat avec notre communauté croissante de supporters, de partenaires et de gens mobilisés, nous avons lancé et amélioré des programmes innovants qui ont le potentiel de transformer le paysage de la protection de l’enfance tel que nous le connaissons. Nous avons atteint certains de nos objectifs les plus ambitieux, progressant à grands pas vers les 75 millions $ pour la campagne Stand Up for Kids : un avenir transformé. Nous avons fait des progrès significatifs vers notre objectif de devenir une organisation véritablement nationale, notamment en élargissant considérablement nos partenariats au Manitoba.

Nous avons également établi de nouveaux partenariats essentiels avec des organisations autochtones et examiné de nouvelles approches de travail avec les communautés autochtones – fondées sur l’écoute et la recherche – tout en redoublant d’efforts pour répondre à notre priorité la plus urgente, à savoir la surreprésentation extrême des jeunes autochtones dans le système canadien de protection de l’enfance

À chaque étape, notre travail a été alimenté et soutenu par de généreux philanthropes, des entreprises, des membres de la communauté et des partenaires gouvernementaux qui partagent notre vision d’un monde où aucun enfant n’est laissé pour compte – que ce soit par une pandémie, par le système de protection de l’enfance ou par la société dans son ensemble.

Ainsi, nous avons l’honneur de vous présenter quelques-uns des travaux passionnants réalisés au cours de l’année écoulée, notamment une initiative novatrice qui a permis d’éviter que davantage d’enfants de Toronto ne soient pris en charge par l’État, un nouveau projet qui aide les familles à prévenir la réapparition de la violence domestique, et bien d’autres choses encore.

Outre ce que vous lirez ici, nous avons également investi dans la transformation numérique de la Fondation afin d’améliorer notre visibilité en ligne, notre accessibilité et nos possibilités de générer des revenus, et nous nous sommes engagés dans une merveilleuse collaboration avec les Wiggles pour créer un livre électronique gratuit sur les enfants et les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance.

Il y a tant de personnes à remercier pour avoir rendu ce progrès possible.

D’abord et avant tout, il y a les membres de notre Conseil consultatif des jeunes et d’autres militants qui se sont engagés à partager leurs expériences vécues et leurs points de vue afin d’informer, d’améliorer et de renforcer notre travail. Nos incroyables collègues de la Société d’aide à l’enfance de Toronto, partenaire fondateur et de longue date de la Fondation, qui s’engagent pleinement à chaque étape du processus d’innovation, d’évaluation et de création d’impact. Mentionnons également nos partenaires de Native Child and Family Services of Toronto, de General Child and Family Services Authority au Manitoba, de Land and People Planning et de nombreuses autres organisations dirigées par des Autochtones qui guident et approfondissent nos efforts pour atteindre un plus grand nombre d’enfants et de familles autochtones partout au Canada.

Aux incroyables membres de notre conseil d’administration et au cabinet de la campagne Avenirs transformés : merci pour vos conseils extraordinaires et votre dévouement à rallier les gens d’un océan à l’autre autour du travail de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada. Nous devons remercier tout particulièrement deux de nos plus anciens membres du conseil, Andrea Weissman-Daniels et Pruyn Haskins, qui se retirent tous deux de leurs fonctions d’administrateurs, mais qui ne seront jamais loin de notre travail et de notre mission.

Et surtout, à la remarquable communauté de donateurs et de militants qui alimentent et soutiennent notre travail chaque jour : merci du fond du cœur. C’est grâce à vous qu’un véritable changement systémique se dessine pour les enfants que nous servons.

Il y a tant d’espoir, et rien de tout cela ne serait possible sans vous – des gens qui se sentent suffisamment concernés pour faire un don, se porter bénévole, faire passer le mot, ou simplement lire, écouter et comprendre.

À vous tous, de la part de nous tous : merci infiniment !

Valerie McMurtry

Valerie McMurtry, CFRE
Présidente et directrice générale

Dan Barclay

Daniel Barclay
Président du conseil d’administration

L’impact en chiffres | Enfants et familles à risque | Enfants et jeunes pris en charge | Jeunes en transition hors du système | YPAC en bref | Campagnes et collecte de fonds | Finances | Nos donateurs  | Notre conseil d’administration

NOTRE MISSION ET NOTRE VISION

La Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada est la principale organisation caritative de notre pays qui se consacre à l’amélioration de la vie des enfants, des jeunes et des familles impliqués dans le système de protection de l’enfance. Nous travaillons avec trois groupes prioritaires : les enfants et les familles à risque, les enfants et les jeunes pris en charge par l’État et les jeunes en transition.

Notre vision est celle d’un avenir où les enfants et les jeunes que nous desservons auront la force et la résilience nécessaires pour se bâtir une vie couronnée de succès.

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L’impact en chiffres 2022-2023

15 102 enfants, jeunes et familles ont été soutenus en 2022-2023, et nous avons collecté 16 millions $ !

En 2022-2023, nous nous sommes associés à 104 partenaires dans tout le pays

L’année dernière, nous avons établi des partenariats avec 104 organisations et agences dans 11 provinces et territoires. 94 d’entre eux étaient des partenaires chargés de la mise en œuvre de programmes soutenant directement les jeunes, les enfants et les familles impliqués dans le système de protection de l’enfance. Dix partenaires collaboratifs ont amélioré le bien-être de nos populations prioritaires et notre travail par le biais de la recherche, de la mobilisation des connaissances et de l’assistance technique. Explorez la carte en cliquant sur les étiquettes.

Renforcer les familles : familles et enfants à risque d'être placés

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La Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada reconnaît l’importance de soutenir les familles dont les enfants risquent d’être pris en charge, sachant que des familles fortes et saines sont essentielles au développement, à la santé mentale et au bien-être des enfants. En donnant accès à une gamme de programmes d’intervention précoce et de prévention qui améliorent les déterminants sociaux de la santé et s’attaquent à la pauvreté, à la santé mentale, à la toxicomanie et aux traumatismes intergénérationnels, nous nous efforçons de renforcer la résilience des familles et de créer un environnement favorable où les familles peuvent s’épanouir et où les enfants peuvent grandir en toute sécurité dans leur foyer.

En 2022-23, nos programmes et nos partenariats ont soutenu 2 800 enfants et familles à risque en les mettant en contact avec des ressources et des programmes qui ont changé leur vie et leur ont permis d’obtenir des ressources essentielles, qui ont réduit le nombre d’enfants pris en charge.
Découvrez comment notre travail soutient les familles impliquées dans le système de protection de l’enfance :

Objectif zéro : une vision audacieuse pour l’avenir de la protection de l’enfance au Canada

An adult and youth embracing with calm looks on their faces

Fin 2022, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et la Children’s Aid Society of Toronto ont achevé la phase pilote de l’initiative « Objectif zéro », un projet ambitieux visant à créer un avenir où aucun enfant ou jeune ne grandira dans des structures d’accueil.

Lancés avec le soutien fondateur d’un groupe de bailleurs de fonds privés et publics, les deux partenaires principaux ont conçu ensemble un modèle de programme sans précédent avec trois interventions – une approche qui offre un soutien très réactif, individualisé et opportun aux familles dont les enfants risquent de façon imminente d’être pris en charge par l’État.

À la fin de la phase pilote, 422 familles avaient bénéficié du programme, toutes interventions confondues. L’impact a été profond : pour 86 % des familles ayant bénéficié de l’aide de « Objectif zéro », les enfants n’ont finalement pas été pris en charge. Natasha, une mère dont la famille a bénéficié d’un soutien dans le cadre de « Objectif zéro », affirme que le programme « a changé la donne à 100 %».

« Le comportement de mon fils était extrêmement difficile et j’avais besoin d’aide », dit-elle. « Il pratique maintenant les arts martiaux. Il est maintenant à l’école. Il va beaucoup mieux. Ce n’est plus le même enfant ».

« Si vous pouviez changer fondamentalement la protection de l’enfance, que feriez-vous ? » Telle est la question audacieuse posée aux dirigeants de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et de la Société d’aide à l’enfance de Toronto par la Fondation Balsam lors d’une conférence sur la protection de l’enfance au printemps 2017.

Notre réponse ? Empêcher les enfants et les jeunes d’être pris en charge par l’État et de grandir dans ce cadre grâce à des interventions précoces innovantes, ciblées et communautaires visant à renforcer les familles confrontées à des difficultés.

C’est à ce moment-là que l’initiative « Objectif zéro » a commencé à prendre forme – un projet audacieux et ambitieux visant à créer un avenir où aucun enfant ou jeune ne grandira dans le système de protection de l’enfance. »

Avec le soutien fondateur d’un groupe collaboratif de bailleurs de fonds privés et gouvernementaux – dont la Balsam Foundation, la fondation philanthropique qui a posé la question initiale – les deux partenaires principaux ont conçu ensemble un modèle de programme sans précédent avec trois interventions. À l’époque, l’approche était entièrement nouvelle dans l’univers de la protection de l’enfance au Canada.

« Le but de « Objectif zéro » était ambitieux et courageux », déclare la Dre Deborah Goodman, directrice du Child Welfare Institute – une branche de la Children’s Aid Society of Toronto qui a dirigé l’évaluation du programme. « Nous voulions nous éloigner du modèle traditionnel d’enquête et de retrait d’un enfant de son foyer familial pour adopter un modèle communautaire visant à renforcer et à soutenir les familles afin que les enfants puissent rester chez eux. »

Lorsque « Objectif zéro » a terminé sa phase pilote à la fin de 2022, le programme avait desservi 422 familles toutes interventions confondues. Près de la moitié d’entre elles étaient Noires ou Noires biraciales, ce qui reflète la surreprésentation de cette population dans le système de protection de l’enfance – un résultat direct du racisme systémique.

L’impact a été profond. Pour 86 % des familles bénéficiaires de l’initiative « Objectif zéro », les enfants n’ont pas été pris en charge.

Une approche du changement basée sur la collaboration et la communauté

Dans le cadre de l’initiative « Objectif zéro » quatre organismes communautaires différents – George Hull Centre, Youth Link, Delta Family Resource Centre et Strides Toronto – ont collaboré pour offrir un soutien très réactif, individualisé et opportun aux familles dont les enfants risquent de façon imminente d’être pris en charge par l’État.

Natasha, une mère dont la famille a bénéficié d’un soutien dans le cadre de « Objectif zéro », affirme que le programme a « changé la donne à 100 % ».

« Le comportement de mon fils était extrêmement difficile et j’avais besoin d’aide », dit-elle. « Pendant trois ans, j’ai appelé la Société d’aide à l’enfance de Toronto pour demander de l’aide, mais comme je ne le maltraitais pas, elle ne pouvait pas intervenir. »

Un jour, au début de l’année 2022, lorsque le comportement négatif de son fils est devenu trop difficile à gérer, Natasha est arrivée au bout du rouleau. « J’ai appelé la police et j’ai dit : « J’en ai assez ». Je leur ai demandé de venir chercher mon fils, de le placer dans une famille d’accueil », raconte-t-elle. C’est à ce moment-là que le programme « Objectif zéro » m’a été présenté.

Dès le lendemain, un travailleur social s’est rendu au domicile de Natasha. La famille a été immédiatement mise en contact avec le George Hull Centre, et son fils s’est vu attribuer un mentor de Youth Link.

« Mon fils n’avait pas de figure paternelle ; j’avais quitté son père et, dans son esprit, cela faisait de moi une mauvaise personne », explique Natasha. « Son mentor était pour lui une figure masculine forte, quelqu’un qui était Noir, quelqu’un à qui il pouvait s’identifier. Il a pu changer le point de vue de mon fils sur ce qui s’était passé, et il est devenu une source de soutien fiable pour lui. C’est à ce moment-là que tout a commencé à s’arranger ».

En fin de compte, Natasha et sa famille ont bénéficié d’interventions de la part de trois des partenaires participants. Après environ cinq mois de participation au programme, elle a constaté un changement radical dans le comportement de son fils.

« Il pratique les arts martiaux maintenant. Il va à l’école maintenant. Il va beaucoup mieux. Ce n’est plus le même enfant », dit-elle.

Renforcer et amplifier l’impact

La phase pilote de « Objectif zéro » étant maintenant terminée, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et la Children’s Aid Society of Toronto espèrent que son impact sera ressenti par un plus grand nombre de familles – à Toronto et au-delà.

En s’appuyant sur les connaissances et les preuves établies grâce à, les partenaires prévoient de donner de la visibilité au modèle de programme et de promouvoir son utilisation ou son adaptation par le gouvernement, les agences de protection de l’enfance, les organisations communautaires et d’autres parties prenantes qui travaillent pour soutenir les familles en situation de vulnérabilité.

Natasha, dont la famille a énormément bénéficié de « Objectif zéro », espère que le programme se poursuivra. « Je ne voudrais pas que quelqu’un d’autre souffre comme ma famille a souffert », dit-elle. « Je veux que ma voix compte pour que ce modèle de programme soit maintenu.

Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude à la Fondation Balsam pour le soutien qu’elle a apporté à l’initiative « Journey to Zero ». La Fondation Rossy, la Fondation McConnell, la Fondation Echo, la Fondation McLean, ainsi que Louisa Huband et Craig Moffat ont également apporté un soutien important. En trois ans, 7,3 millions de dollars ont été investis dans le programme « Objectif zéro ».

Travailler ensemble pour assurer la sécurité des enfants à la maison

Mother and daughter both smiling with their heads together and looking at the camera

Reconnaissant que la violence domestique a des répercussions profondes et durables sur les enfants qui la subissent ou en sont témoins, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada a lancé un nouveau projet novateur appelé Safe at Home qui vise à renforcer les familles qui subissent la violence d’un partenaire intime – et à empêcher que la violence ne se reproduise.

Safe at Home, qui en est à sa deuxième année d’un projet pilote de cinq ans, réunit deux programmes de premier plan destinés aux familles victimes de violences domestiques dans une approche combinée qui vise à maximiser leur impact tout en renforçant les connaissances et les capacités dans l’ensemble du système de protection de l’enfance.

Pour répondre aux besoins uniques des familles autochtones, qui sont touchées de manière disproportionnée par le système de protection de l’enfance en raison de l’héritage de la colonisation et des conséquences des traumatismes intergénérationnels, l’équipe du projet Safe at Home travaille en étroite collaboration avec les communautés et les organisations autochtones pour s’assurer que le modèle Safe at Home est adapté pour répondre à leurs besoins.

 

La violence domestique est depuis longtemps en augmentation au Canada. Aujourd’hui, il s’agit d’une crise – et les enfants sont pris entre deux feux. Consciente que la violence domestique a des répercussions profondes et durables sur les enfants qui la subissent ou en sont témoins, en particulier les enfants de moins de quatre ans, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada a lancé un nouveau projet novateur intitulé Safe at Home, qui vise à renforcer les familles qui subissent la violence d’un partenaire intime – et à empêcher que la violence ne se reproduise.

Safe at Home, qui en est à sa deuxième année d’un projet pilote de cinq ans, réunit deux programmes de premier plan destinés aux familles victimes de violences domestiques – Mothers in Mind et Caring Dads – dans une approche combinée qui vise à maximiser leur impact tout en renforçant les connaissances et les capacités dans l’ensemble du système de protection de l’enfance.

En réponse aux recherches montrant que les familles victimes de violence domestique bénéficient le plus d’une approche collaborative de première ligne, les programmes sont mis en œuvre par les agences locales de protection de l’enfance et les organisations communautaires, avec un soutien continu facilité par la Fondation et ses principaux partenaires.

Pour répondre aux besoins uniques des familles autochtones, qui sont touchées de manière disproportionnée par le système de protection de l’enfance en raison de l’héritage de la colonisation et des conséquences des traumatismes intergénérationnels, l’équipe du projet Safe at Home travaille en étroite collaboration avec les communautés et les organisations autochtones pour s’assurer que le modèle Safe at Home est adapté pour répondre à leurs besoins.

Les organisations participant à Safe at Home bénéficient de la communauté de professionnels du projet – un groupe de chefs de projet, de participants et d’autres intervenants qui se réunissent régulièrement pour discuter des enseignements et des meilleures pratiques et pour collaborer aux activités d’évaluation.

Grâce à Safe at Home, Mothers in Mind et Caring Dads sont actuellement mis en œuvre dans cinq communautés de l’Ontario et du Manitoba et ont déjà eu un impact direct sur les mères et les pères dans les deux provinces. Le projet a pour objectif de toucher des milliers de parents et d’enfants sur une période de cinq ans.

L’impact peut être profond : une évaluation antérieure de Mothers in Mind montre que le programme améliore de manière significative les résultats des mères en matière d’éducation, y compris la confiance et les connaissances parentales, ainsi que leur santé psychologique et leur bien-être – deux éléments essentiels pour promouvoir la guérison des traumatismes et le rétablissement. De plus, la majorité des pères qui participent au programme Caring Dads montrent des changements positifs dans toute une série de domaines, notamment l’hostilité envers les enfants, le traitement respectueux des mères des enfants et l’éducation centrée sur l’enfant.

Répondre aux besoins spécifiques des familles autochtones

Afin de maximiser l’impact du projet sur les familles autochtones, l’équipe de Safe at Home travaille en étroite collaboration avec des organisations autochtones telles que Native Child and Family Services of Toronto (NCFS Toronto) pour adapter les modèles des programmes Mothers in Mind et Caring Dads ou créer des modèles entièrement nouveaux qui partagent les objectifs de Safe at Home.

En tant que premier partenaire autochtone de la Fondation pour Safe at Home, l’équipe de NCFS Toronto en est actuellement aux premières étapes de la planification des adaptations du programme spécifiquement pour Mothers in Mind. Amanda MacEwen, responsable du soutien aux familles au NCFS Toronto, explique que les adaptations iront de la disponibilité d’objets ayant une signification culturelle et spirituelle pour les peuples autochtones lors des séances du programme, à l’intégration d’une certaine flexibilité dans la manière dont les séances sont dispensées.

« Nous remettrons un paquet sacré à chaque participant et nous chanterons de la musique adaptée à sa culture. Nous ouvrirons chaque série de sessions par une cérémonie et nous veillerons à ce qu’elles se terminent par une cérémonie. Chaque session tournera également autour d’un enseignement autochtone spécifique, et nous aurons peut-être besoin de plus d’une session pour couvrir chaque enseignement », explique M. MacEwen. « Nous veillerons également à ce que les formulaires d’admission ne soient pas déclencheurs, en tenant compte du fait que de nombreux mots et expressions utilisés dans le domaine de la protection de l’enfance sont à l’origine de la peur et des traumatismes subis par les familles autochtones.

Au-delà de la possibilité d’adapter Mothers in Mind aux familles autochtones, Mme MacEwen est enthousiasmée par la capacité de Safe at Home à instaurer la confiance entre les communautés autochtones et le système de protection de l’enfance. « Ce projet nous permettra de renforcer les capacités du système de protection de l’enfance lorsqu’il s’agira de travailler avec les familles autochtones et de concevoir des adaptations en utilisant une approche tenant compte des traumatismes », explique-t-elle. « Il aidera également les familles autochtones à comprendre que recevoir des services de protection de l’enfance ne signifie pas nécessairement que l’on va leur retirer leur enfant ; cela peut signifier qu’elles reçoivent le soutien dont elles ont besoin pour s’épanouir. »

La Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada tient à exprimer sa gratitude aux partenaires financiers de Safe at Home : Un donateur anonyme, la Slaight Family Foundation, la Rossy Foundation, la Winnipeg Foundation, la Hilary and Galen Weston Foundation, Alamos Gold Inc. et le gouvernement de l’Ontario. Cette solution novatrice visant à renforcer les familles et à prévenir la récurrence de la violence familiale ne serait tout simplement pas possible sans vous. En 2022-23, nous avons investi 864 913 $ dans Safe at Home.

Encourager la force, l'espoir et la stabilité des enfants et des jeunes pris en charge

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Les enfants et les jeunes qui ont été retirés de leur foyer pour cause de maltraitance et de négligence et placés dans une famille d’accueil, une institution gouvernementale ou dans la famille élargie sont confrontés à un combat difficile. Déconnectés de leurs amis, de leur famille et de leur communauté, nombre d’entre eux déménagent jusqu’à cinq fois avant de sortir du système de prise en charge. Seuls 46 % des jeunes pris en charge obtiennent un diplôme d’études secondaires, contre 83 % de leurs pairs. En outre, les bouleversements et la précarité de leurs premières années de vie peuvent entraîner des traumatismes non résolus qui ont des conséquences néfastes à long terme.

En 2022-23, la Fondation a soutenu 8 366 enfants et jeunes pris en charge, en les mettant en contact avec des ressources qui leur procurent un sentiment de stabilité et d’appartenance, alimentent leurs intérêts et leurs passions, et les maintiennent à l’école.

En savoir plus sur la façon dont notre travail soutient les enfants impliqués dans le système de protection de l’enfance :

À grands pas vers la réussite

A woman helps a younger girl on a laptop

Lorsqu’on demande à Keira Penasse ce qui lui permet d’établir un lien solide avec la personne qu’elle a aidée dans le cadre du programme « À grands pas vers la réussite », elle répond rapidement : « La compassion. La gentillesse. La patience. La connexion ». Keira et son mentoré – tous deux membres de la Première nation de Nipissing – sont l’un des 48 jumelages réalisés à travers le Canada au cours de la deuxième année de « À grands pas vers la réussite », une initiative de mentorat novatrice lancée par la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et les Grands Frères Grandes Sœurs du Canada en 2021. Quarante-sept autres mentors ont été recrutés et formés et sont en train d’être jumelés à des mentorés.

En mettant en relation des enfants pris en charge avec des mentors de confiance, « À grands pas vers la réussite » espère inverser l’une des tendances les plus dévastatrices auxquelles sont confrontés les enfants pris en charge par le système de protection de l’enfance : le faible taux d’obtention d’un diplôme de fin d’études secondaires.

Une évaluation préliminaire du programme « À grands pas vers la réussite » montre qu’il apporte déjà des avantages considérables aux jeunes qui en bénéficient. Parmi les mentorés qui ont récemment passé le cap d’un an avec leurs mentors, 100 % ont déclaré se sentir plus impliqués dans leur travail scolaire et leur communauté scolaire.

Au cours de l’année écoulée, Keira a rencontré régulièrement une jeune fille de 12 ans qui vit dans une institution publique de la région de North Bay. Keira, qui étudie actuellement pour devenir assistante sociale, espère aider sa protégée à acquérir la confiance et l’estime de soi dont elle a besoin pour continuer à réaliser ses rêves. « Je n’ai pas eu de soutien quand j’étais jeune, alors je sais à quel point c’est important », dit-elle. « Il est important pour les enfants d’avoir quelqu’un avec qui traverser les épreuves en toute sécurité. C’est important pour les enfants d’avoir quelqu’un avec qui traverser les choses en toute sécurité, de voir leurs sentiments validés, de se sentir entendus ».

Keira et son mentoré – tous deux membres de la Première nation de Nipissing – sont l’un des 48 jumelages réalisés à travers le Canada au cours de la deuxième année « À grands pas vers la réussite », une initiative de mentorat novatrice lancée par la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et les Grands Frères Grandes Sœurs du Canada en 2021. Quarante-sept autres mentors ont été recrutés et formés et sont en train d’être jumelés à des mentorés.

En mettant en relation des enfants pris en charge avec des mentors de confiance, « À grands pas vers la réussite » espère inverser l’une des tendances les plus dévastatrices auxquelles sont confrontés les enfants pris en charge par le système de protection de l’enfance : le faible taux d’obtention d’un diplôme de fin d’études secondaires. Une évaluation préliminaire de « À grands pas vers la réussite » montre que le programme est déjà très bénéfique pour les jeunes qu’il dessert. Parmi les mentorés qui ont récemment passé le cap d’un an avec leurs mentors, 100 % ont déclaré se sentir plus impliqués dans leur travail scolaire et leur communauté scolaire.

Renforcer la confiance et la résilience

Rendu possible grâce aux investissements conjoints de BMO Groupe financier, du gouvernement de l’Ontario et d’autres généreux bailleurs de fonds privés, « À grands pas vers la réussite » rassemble les agences de protection de l’enfance et les agences des Grands Frères Grandes Sœurs dans les communautés à travers le Canada afin de jumeler les enfants pris en charge et ceux qui vivent hors de leur foyer biologique avec des mentors formés.

Le programme, qui en est à sa troisième année d’un projet pilote de cinq ans, est mis en œuvre à Toronto, North Bay, Victoria et Saskatoon. Le programme devrait prendre de l’ampleur dans les mois à venir, car les partenaires du projet recrutent activement des mentors par le biais d’efforts de promotion à l’échelle nationale. « À grands pas vers la réussite » recherche actuellement des mentors pour participer bénévolement au programme.

Selon Keira, il est clair que le programme fait déjà la différence. « Mon jeune est plus ouvert et plus confiant avec les nouvelles personnes, même en dehors du temps que nous passons ensemble », dit-elle. « Recevoir ce retour d’information de la part des parents et de l’assistante sociale est très agréable. »

Nous exprimons notre plus profonde gratitude à nos partenaires financiers qui ont rendu possible la réalisation de « À grands pas vers la réussite » : BMO Groupe financier, le gouvernement de l’Ontario et BridgeGreen Fund. En 2022-23, nous avons investi 870 748 $ dans « À grands pas vers la réussite ».

Aider les jeunes à trouver leur étincelle

Child doing karate

« Depuis que j’ai commencé le karaté, je me sens plus forte. J’ai plus confiance en moi. Et je n’ai plus peur des brutes non plus ! J’ai plus d’amis et j’espère devenir un jour Sensei, maître de karaté ». Tels sont les mots de Rain, 12 ans, l’un des 336 jeunes du Canada qui ont bénéficié du soutien du Fonds « Ignite the Spark » en 2022.

Lancé il y a dix ans grâce à la vision et à l’investissement des philanthropes Andrea Weissman-Daniels et Mark Daniels, le Fonds Ignite the Spark fournit un financement pluriannuel pour aider les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance à participer à des activités sportives, artistiques, culturelles et récréatives – des opportunités enrichissantes pour la vie qui sont hors de portée pour de nombreux enfants desservis par la Fondation en raison de la pauvreté ou d’un manque de financement.

L’évaluation régulière de l’initiative par la Fondation montre qu’après seulement trois à six mois de participation à l’activité de leur choix, 99 % des enfants et des jeunes font état d’une amélioration de leur confiance en soi, de leur estime de soi et de leur sentiment d’identité, tandis que 95 % d’entre eux font état d’une amélioration de leurs compétences et de leurs connaissances. En outre, 80 % d’entre eux déclarent qu’ils se sentent moins isolés et qu’ils se sont fait de nouveaux amis.

 

« Depuis que j’ai commencé le karaté, je me sens plus forte. J’ai plus confiance en moi. Et je n’ai plus peur des brutes non plus ! J’ai plus d’amis et j’espère devenir un jour Sensei, maître de karaté ». Tels sont les mots de Rain, 12 ans, l’un des 336 jeunes du Canada qui ont bénéficié du soutien du Fonds Ignite the Spark en 2022. Dans sa lettre à la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada, l’élève de 6e année explique que le karaté l’a aidée à maintenir un sentiment de normalité après l’incendie de la maison de sa famille l’année dernière.

« Nous n’avions nulle part où vivre, mais nous allions quand même au karaté tous les deux jours, ce qui nous permettait de garder une vie normale », écrit-elle. « Ils nous ont aidés comme si nous étions leur propre famille. » Pour les enfants comme Rain, dont la famille est vulnérable et reçoit un soutien de l’agence locale de protection de l’enfance, le Fonds Ignite the Spark a ouvert la voie à des expériences fortes qui n’auraient peut-être pas été possibles autrement.

Lancé il y a dix ans grâce à la vision et à l’investissement des philanthropes Andrea Weissman-Daniels et Mark Daniels, le Fonds Ignite the Spark fournit un financement pluriannuel pour aider les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance à participer à des activités sportives, artistiques, culturelles et récréatives – des opportunités enrichissantes pour la vie qui sont hors de portée pour de nombreux enfants desservis par la Fondation en raison de la pauvreté ou d’un manque de financement.

L’évaluation régulière de l’initiative par la Fondation montre qu’après seulement trois à six mois de participation à l’activité de leur choix, 99 % des enfants et des jeunes font état d’une amélioration de leur confiance en soi, de leur estime de soi et de leur sentiment d’identité, tandis que 95 % d’entre eux font état d’une amélioration de leurs compétences et de leurs connaissances. De plus, 80 % d’entre eux déclarent qu’ils se sentent moins isolés et qu’ils se sont fait de nouveaux amis.

Une forte demande et des avantages étendus

Au fil des ans, la demande de soutien par le biais du Fonds Ignite the Spark a explosé. La première année, le Fonds a travaillé avec trois agences de protection de l’enfance à Toronto et a touché 64 jeunes. Aujourd’hui, il travaille avec 15 agences partenaires dans sept provinces et territoires et a touché près de 2 000 enfants et jeunes.

Reconnaissant que les jeunes qui s’identifient comme Autochtones, Noirs et biraciaux sont surreprésentés dans le système de protection de l’enfance, le Fonds est ouvert aux enfants issus de ces populations. En 2022, plus de la moitié des enfants ayant reçu un financement du Fonds Ignite the Spark se sont identifiés comme membres d’une communauté surreprésentée.

Michael, 14 ans, affirme que sa participation à la gymnastique avec le soutien du Fonds a eu un effet d’entraînement dans de nombreux autres domaines de sa vie. « La gymnastique m’a aidé à me fixer des objectifs et à me concentrer », dit-il. « J’ai pu utiliser ces compétences dans mon travail scolaire et dans d’autres sports. J’ai beaucoup appris sur mes capacités et j’ai pu me mettre au défi. J’ai également rencontré de nombreux amis de longue date. »

Donner aux enfants les moyens de réaliser leur plus grand potentiel

En plus d’aider les jeunes à gagner en confiance et à se constituer un réseau de soutien, le Fonds Ignite the Spark permet à ses bénéficiaires de découvrir leurs passions et d’envisager un avenir plus radieux.

Comme nous l’a dit un jeune bénéficiaire : « La musique est une de mes grandes passions et je suis très reconnaissant d’avoir eu la chance de l’explorer et de l’expérimenter davantage. C’est l’une des plus belles opportunités que j’ai jamais eues et c’est grâce à vous. »

Nous exprimons notre profonde gratitude à Andrea Weissman-Daniels et Mark Daniels, The Hilary and Galen Weston Foundation, Spin Master, The Lindy Green Family Charitable Foundation et Medalist Capital pour leur soutien durable au Fonds Ignite the Spark. En 2022-23, nous avons investi 295 500 $ dans Ignite the Spark.

Un avenir à leur mesure pour les jeunes qui sortent du système de prise en charge

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Souvent, les jeunes adultes qui sortent du système de prise en charge le font sans le soutien d’une famille, d’un emploi stable, d’une éducation ou d’un réseau de soutien. Pour beaucoup d’entre eux, ces défis importants sont aggravés par les impacts continus des traumatismes de l’enfance, alors qu’ils se sentent isolés, seuls et non préparés à gérer leur vie de manière indépendante. Trop de jeunes qui quittent le système de protection de l’enfance ne parviennent pas à trouver la stabilité dont ils ont besoin pour réussir leur vie et être heureux.

En 2022-23, la Fondation a aidé 3 936 anciens jeunes pris en charge à accéder aux ressources dont ils avaient besoin pour poursuivre leurs études, trouver un emploi valorisant, renforcer leur résilience et s’épanouir.

Découvrez comment notre travail soutient les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance :

Aider les jeunes à rentrer chez eux

A young personEn 2022, la Fondation a lancé le Programme national de logement pour les jeunes quittant le système de protection de l’enfance en réponse à la crise croissante du sans-abrisme chez les jeunes touchés par le système de protection de l’enfance.

Le programme national pour le logement offre un accès unique à une aide financière flexible pour les besoins liés au logement ainsi qu’à des navigateurs de logement – des travailleurs sociaux formés ayant une connaissance particulière du système de logement qui aident les jeunes à comprendre leurs options, à identifier et à rechercher des logements disponibles, et bien d’autres choses encore.

Actuellement dans sa phase pilote, le programme est mis en œuvre par les partenaires de la Fondation, la Pacific Community Resources Society à Vancouver et Resource Assistance for Youth à Winnipeg. Depuis son lancement, 138 jeunes ont bénéficié du programme.

Moniquea Stasiuk, gestionnaire de cas de relogement rapide à Resource Assistance for Youth, affirme que l’initiative a transformé les jeunes dont elle s’occupe. « Ce programme a aidé les jeunes à se loger ; il leur fournit un endroit sûr où poser leur tête la nuit », dit-elle. « J’ai vu des jeunes être logés et travailler au regroupement familial. Nous avons aidé des jeunes femmes à risque à sortir de relations risquées et leur avons donné les moyens de trouver un foyer sûr. »

Chaque nuit au Canada, jusqu’à 7 000 jeunes vivent dans la rue ou dans des refuges pour sans-abri. Près de 58 % d’entre eux ont déjà eu affaire au système de protection de l’enfance. En réponse à cette crise, la Fondation a lancé en 2022 le Programme national de logement pour les jeunes qui quittent le système de protection de l’enfance. Rendu possible grâce à un don de leadership de la Banque TD, le Programme national de logement est une initiative unique qui combine et élargit deux programmes éprouvés précédemment mis en œuvre par la Fondation : le Home Base Fund, qui fournit un soutien financier lié au logement, et Right at Home, qui met les jeunes en contact avec une aide au logement.

Actuellement dans sa phase pilote, le programme est mis en œuvre par les partenaires de la Fondation, la Pacific Community Resources Society à Vancouver et Resource Assistance for Youth à Winnipeg. Depuis son lancement, 138 jeunes ont bénéficié du programme.

Une intervention puissante

À ce jour, les réactions des agences partenaires et des jeunes ont été extrêmement positives. « Ce programme a aidé les jeunes à se loger ; il leur offre un endroit sûr où poser leur tête la nuit », déclare Moniquea Stasiuk, gestionnaire de cas de relogement rapide à Resource Assistance for Youth (Assistance aux ressources pour la jeunesse). « J’ai vu des jeunes être logés et travailler à la réunification de leur famille. Nous avons aidé des jeunes femmes à risque à sortir de relations risquées et leur avons donné les moyens de trouver un foyer sûr. »

Le programme national pour le logement offre un accès unique à une aide financière flexible pour les besoins liés au logement, tels que le premier et le dernier mois de loyer, les frais de déménagement, l’entreposage d’urgence et les produits de première nécessité, ainsi qu’à des guides en matière de logement – des travailleurs sociaux formés ayant une connaissance particulière du système de logement qui aident les jeunes à comprendre leurs options, à identifier et à rechercher des logements disponibles, à gérer les relations avec les propriétaires, et bien d’autres choses encore.

Les guides de logement aident également à mettre les jeunes en contact avec des opportunités de développement de compétences, telles que l’éducation financière, qui leur permettront de conserver leur logement à long terme. L’évaluation par la Fondation du Home Base Fund et de Right at Home – les deux programmes sur lesquels repose le programme national pour le logement – a montré que le fait d’offrir ces aides ensemble présente des avantages considérables pour les jeunes.

Parmi les jeunes qui ont bénéficié de ces aides combinées dans le passé, 80 % ont conservé leur logement après six mois. Ils étaient également plus susceptibles de poursuivre leurs études et de conserver leur emploi.

Un lieu où la stabilité peut s’enraciner

Kaydin, 23 ans, est un ancien jeune pris en charge qui a bénéficié d’une aide dans le cadre du Programme national pour le logement. N’ayant pas fait d’études supérieures et travaillant au salaire minimum, il dit qu’il était difficile de trouver un appartement à louer qu’il pouvait s’offrir.

« Je ne savais pas vraiment comment faire une demande de location et je ne savais pas non plus où chercher pour trouver une location sans aide », explique-t-il. Maintenant qu’il dispose d’un logement sûr, Kaydin dit être en mesure de mieux planifier son avenir : « J’espère pouvoir gagner confortablement ma vie en tant qu’acteur. Et j’aimerais éventuellement acheter une maison assez grande pour y fonder une famille. »

Nous exprimons notre plus profonde gratitude à la Banque TD pour son généreux soutien au Programme national de logement pour les jeunes qui quittent les soins, ainsi qu’à nos bailleurs de fonds de longue date du Fonds Home Base et du programme Right at Home. En 2022-23, nous avons investi 140 500 dollars dans le Fonds national de logement TD.

Travailler main dans la main pour résoudre la crise de santé mentale des jeunes

En 2021, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada a lancé le Fonds national pour la santé mentale des jeunes – une nouvelle ressource destinée à éliminer les obstacles à l’obtention de soutiens personnalisés en matière de santé mentale pour les jeunes qui sont en train de quitter les soins. En 2022, l’impact du Fonds s’est fait sentir.

Tara
Tara, une jeune membre ayant une expérience vécue.

À ce jour, 416 jeunes ayant accès aux services de neuf agences de services à l’enfance et à la jeunesse à travers le Canada ont bénéficié d’un soutien en matière de santé mentale – près d’un quart d’entre eux étant des Autochtones. Parmi ces jeunes, 98,2 % ont déclaré que leur santé mentale s’était améliorée et 91 % ont fait état d’un sentiment accru de bien-être et de stabilité. Enfin, 88,5 % ont déclaré avoir bénéficié d’une amélioration de leurs liens, de leurs relations ou de leur sentiment d’appartenance.

Tara, 18 ans, affirme que la possibilité de recevoir des conseils par l’intermédiaire du Fonds national pour la santé mentale des jeunes l’a aidée à renforcer sa résilience et à envisager l’avenir avec plus d’espoir.

« J’avais l’habitude de consommer des drogues et de faire des fugues, et je ne voyais pas d’avenir pour moi », explique Tara, qui bénéficie du soutien de Hull Services, un partenaire de la Fondation à Calgary. « Le fait de recevoir un soutien psychologique m’a aidée à acquérir de nouvelles capacités d’adaptation et a fait une telle différence dans ma vie. Je vois maintenant un avenir pour moi. »

Le Canada est au cœur d’une crise de la santé mentale chez les jeunes, qui affecte de manière disproportionnée les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance, qui sont presque quatre fois plus susceptibles d’être diagnostiqués avec un trouble de la santé mentale.

Pourtant, malgré la gravité de leurs difficultés, les services de santé mentale ne sont pas facilement accessibles à cette population de jeunes. Consciente de l’urgence de cette crise, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada a lancé en 2021 le Fonds national pour la santé mentale des jeunes, une nouvelle ressource destinée à éliminer les obstacles à l’accès à des services de santé mentale sur mesure pour les jeunes qui sont en train de quitter le système de prise en charge.

Et en 2022, l’impact du Fonds s’est précisé. S’appuyant sur le succès de Connections, un programme torontois de santé mentale pour les jeunes qui quittent les soins, soutenu par la Fondation, le Fonds national pour la santé mentale des jeunes soutient actuellement les jeunes qui accèdent aux services de neuf agences de services à l’enfance et à la jeunesse à travers le Canada.

À ce jour, 416 jeunes ont bénéficié d’un soutien en matière de santé mentale, dont près d’un quart sont Autochtones. Parmi ceux qui ont bénéficié de ce soutien, 98,2 % ont déclaré que leur santé mentale s’était améliorée et 91 % ont fait état d’un sentiment accru de bien-être et de stabilité. En outre, 88,5 % ont déclaré avoir bénéficié d’une amélioration de leurs liens, de leurs relations ou de leur sentiment d’appartenance.

Tara, 18 ans, affirme que la possibilité de recevoir des conseils par l’intermédiaire du Fonds national pour la santé mentale des jeunes l’a aidée à renforcer sa résilience et à envisager l’avenir avec plus d’espoir.

« J’avais l’habitude de consommer des drogues et de faire des fugues, et je ne voyais pas d’avenir pour moi », explique Tara, qui vit actuellement dans une résidence des Interdependent Living Services gérée par les Hull Services à Calgary. « Le fait de recevoir un soutien psychologique m’a aidée à acquérir de nouvelles capacités d’adaptation et a fait une telle différence dans ma vie. J’entrevois maintenant un avenir pour moi. »

Une approche unique et flexible

Le Fonds national pour la santé mentale des jeunes est unique en ce sens qu’il permet à chaque agence partenaire d’utiliser les fonds de la manière la plus adaptée aux besoins des jeunes qu’elle dessert. Les partenaires sont sélectionnés en fonction de leur capacité à répondre rapidement et efficacement aux défis existants et émergents auxquels sont confrontés les jeunes dans leurs communautés.

Au Sagkeeng Child and Family Services, au Manitoba, cela signifie souvent aider les jeunes ou les familles à accéder à des articles et à des services qui réduisent le fardeau du stress dans leur vie, ce qui se traduit par une amélioration de la santé mentale en général. « Pour un jeune, nous avons acheté un appareil pour l’aider à accéder à une thérapie en ligne. Pour un autre, un vélo a été identifié dans le cadre d’un plan thérapeutique afin de promouvoir l’exercice et d’offrir un moyen de transport », explique Kelly Zukewich, spécialiste de la formation et du développement au sein de l’agence. « La Fondation a été très accommodante et nous a permis d’être créatifs et innovants dans la manière dont les fonds sont dépensés, ce qui s’est traduit par ce que nous considérons comme un succès pour les jeunes que nous desservons. »

Un besoin urgent de combler le fossé

Alors que le Fonds national pour la santé mentale des jeunes continue de changer la vie des jeunes qu’il soutient, la nouvelle se répand rapidement et la demande monte en flèche. Grâce à un financement accru, la Fondation sera en mesure d’apporter son soutien à un nombre encore plus important d’agences partenaires d’un bout à l’autre du pays, créant ainsi la possibilité d’un impact générationnel à l’échelle nationale.

La Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada tient à remercier les incroyables donateurs qui rendent possibles les programmes de santé mentale de la Fondation : Banque Nationale, la Fondation de la famille Slaight, la Fondation Echo, GreenShield, P & L Odette Charitable Foundation et la Fondation Peter Gilgan. En 2022-23, nous avons investi 645 442 $ dans le Fonds pour la santé mentale des jeunes.

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« Rien pour nous sans nous » : De jeune pris en charge à jeune militant, une discussion avec Sarah Kothlow du Conseil consultatif des jeunes.

Sarah Kothlow

Rien pour nous sans nous. Cette idée – que les programmes et les services destinés aux jeunes doivent être éclairés par les voix et les expériences vécues des jeunes eux-mêmes – a été le moteur de la création du Conseil consultatif des jeunes de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada (YPAC) en 2014.

Les membres du YPAC jouent un rôle crucial en fournissant un retour d’information sur les initiatives et les activités de la Fondation, en sensibilisant, en demandant des changements et en mobilisant le public pour soutenir les jeunes pris en charge et ceux qui ne le sont plus.

Sarah Kothlow, 30 ans, a rejoint YPAC en 2020 afin de contribuer au changement urgent du système de protection de l’enfance pour que les générations futures de jeunes ne connaissent pas les mêmes difficultés qu’elle. Nous avons rencontré Sarah pour en savoir plus sur qui elle est et ce qui la motive à faire entendre sa voix pour les enfants et les jeunes.

Pouvez-vous nous parler de votre expérience du système de protection de l’enfance ?

Enfant, j’ai été suivie par des travailleurs sociaux. Je n’ai pas vécu dans un foyer stable ; mes parents avaient des problèmes de consommation. Ma sœur et moi avons été officiellement prises en charge à l’âge de 12 ans.

Comment avez-vous vécu la fin de votre prise en charge ? Avez-vous bénéficié d’un soutien pour vous aider à faire la transition ?

J’habite en Colombie-Britannique et j’ai quitté le système à l’âge de 19 ans. Je n’avais aucun soutien ; il était vraiment difficile de s’y retrouver et de trouver une certaine stabilité. Je ne connaissais pas la Fondation à l’époque, et il était difficile d’obtenir un financement du gouvernement de la Colombie-Britannique, qui n’en était qu’aux premiers stades du lancement d’un programme d’aide financière pour les jeunes en transition.

Environ un an après avoir quitté les soins, j’ai pu m’inscrire au Douglas College pour étudier le travail social. J’ai travaillé sur le terrain depuis lors et je travaille maintenant avec un site Web de ressources pour les jeunes, où je m’occupe de sensibilisation et d’ateliers pour les jeunes qui sortent de l’assistance publique.

Qu’est-ce qui vous a incité à vous impliquer dans YPAC ?

J’essayais de m’impliquer dans différentes activités de militantisme afin de contribuer à faire évoluer la situation des jeunes touchés par le système de protection de l’enfance. Au début de ma carrière dans les services sociaux, j’ai commencé à travailler dans des foyers de groupe et j’ai commencé à entendre parler de la Fondation et du soutien qu’elle apporte.

En me renseignant davantage sur la Fondation, je me suis rendu compte qu’elle proposait un grand nombre de programmes intéressants et efficaces. Lorsque j’ai entendu parler de YPAC, j’ai gardé un œil sur le formulaire de candidature et je me suis inscrite dès que j’ai pu.

Comment YPAC vous a-t-il permis de faire entendre votre voix ?

Les membres de YPAC ont eu de nombreuses occasions de se faire entendre. La Fondation veut vraiment s’assurer que nos voix sont prises en compte dans tout ce qu’elle fait.

J’ai adoré contribuer à la création de Something in Common en partenariat avec les Wiggles ; nous avons contribué à l’élaboration du contenu en nous basant sur nos propres expériences de vie et nous avons également aidé à promouvoir le livre. L’ensemble du processus m’a rappelé à quel point il est important d’avoir une représentation dans les livres, afin que les enfants et les jeunes puissent se voir et voir leurs expériences reflétées et ne se sentent pas si seuls.

Si l’on considère l’ensemble de votre travail dans le domaine de la protection de l’enfance, quels sont les principaux problèmes ou défis que vous rencontrez aujourd’hui ?

Je pense qu’il y a encore un grand fossé en ce qui concerne la planification de la transition. C’était un problème lorsque j’étais prise en charge, et les jeunes avec lesquels je travaille aujourd’hui connaissent toujours les mêmes difficultés.

Les jeunes ne sont pas préparés à réussir lorsqu’ils cessent d’être pris en charge ; on se concentre trop sur la gestion des crises au moment où ils cessent d’être pris en charge, mais on ne fait pas assez pour les aider à se préparer à cette transition afin qu’ils puissent la réussir.

Lorsque vous repensez à votre vie et à votre situation actuelle, qu’est-ce qui vous vient à l’esprit ?

La situation dans laquelle je me trouve aujourd’hui est quelque chose que je n’aurais jamais pu imaginer lorsque j’étais enfant. J’ai encore des défis à relever, mais j’aime mon travail et j’aime pouvoir travailler avec les jeunes et être la personne dont j’avais besoin quand j’étais plus jeune. J’aime pouvoir plaider pour des changements dans le système qui ont un impact national grâce à mon travail avec YPAC et d’autres opportunités de plaidoyer.

Quelle est votre prochaine étape ?

J’ai l’intention de continuer à travailler avec les jeunes. Je retournerai peut-être un jour à l’école pour parfaire ma formation ou me spécialiser. Je continuerai à militer pour le changement et, je l’espère, à contribuer à l’amélioration du système pour les générations futures d’enfants qui sortent du système de prise en charge.

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Campagnes et collecte de fonds :

Le pouvoir de la philanthropie pour changer des vies

People fundraising at a bake sale

Chaque jour, des personnes d’un bout à l’autre du pays se mobilisent pour améliorer la vie des enfants et des jeunes touchés par le système de protection de l’enfance.

Qu’ils fassent un don mensuel, qu’ils assistent au gala, qu’ils participent à notre campagne Futures Transformed, qu’ils s’engagent dans une collecte de fonds ou un don sur leur lieu de travail, qu’ils nomment la Fondation dans leur testament ou qu’ils passent simplement le mot, chaque acte de générosité fait toute la différence pour les jeunes que nous desservons. Découvrez quelques-unes des façons dont notre communauté s’est mobilisée pour le changement en 2022 !

Si vous souhaitez vous impliquer, veuillez consulter notre page Comment aider pour en savoir plus sur les dons, les collectes de fonds et le bénévolat au profit de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada.

En 2019, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada a lancé la campagne Stand Up for Kids : Futures Transformed. Avec l’objectif ambitieux de collecter 75 millions $, la campagne vise à mobiliser les gens de tout le Canada pour donner en faveur d’un avenir plus sain, plus sûr et plus brillant pour les milliers de jeunes du pays impactés par le système de protection de l’enfance.

Nous sommes ravis de vous annoncer qu’en juin 2023, notre objectif de 75 millions $ a été officiellement atteint ! Cette réalisation extraordinaire n’aurait pas été possible sans les innombrables alliés et donateurs qui se sont mobilisés pour améliorer la vie des enfants que nous desservons. Chaque dollar soutient les besoins les plus prioritaires de nos trois populations prioritaires – un impact qui sera ressenti par les familles, au sein des communautés et dans l’ensemble de la société pour les générations à venir. Nous leur en sommes très reconnaissants.

À l’ensemble de notre communauté de supporters : merci – rien de ceci n’aurait été possible sans vous !

Un remerciement tout particulier doit être adressé aux membres du cabinet de la campagne Stand Up for Kids : un groupe de personnes généreuses et engagées qui ont travaillé sans relâche pour faire passer le message, collecter des fonds et maintenir le momentum.

Pour savoir pourquoi les bénévoles de notre cabinet de campagne soutiennent la campagne « Futures Transformed », cliquez sur les étoiles ci-dessous.

A group of people posing for a photo at a Gala
Valerie McMurtry, présidente-directrice générale de la Fondation, Dan Barclay, président du conseil d’administration, et Laura Dottori-Attanasio et Nicolas Marcoux, coprésidents honoraires, lors du gala en compagnie de jeunes membres.

Le Gala de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada – Teddy Bear Affair continue de briller en tant qu’événement phare de la Fondation, captivant les philanthropes, les cadres d’entreprise et les leaders de la communauté lors d’une éblouissante soirée. Depuis sa création en 1986, le Gala de la Fondation illustre notre engagement à transformer la vie des familles, des enfants et des jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance.

Le Gala de la Fondation a permis de récolter la somme record de 2,4 millions $, ce qui témoigne de l’incroyable générosité et du soutien indéfectible de notre communauté. Ces fonds soutiennent la réalisation de notre mission, en renforçant notre capacité à répondre aux besoins uniques et changeants des familles, des jeunes et des enfants que nous servons, tout en améliorant leurs résultats à long terme. Une partie des fonds récoltés lors de la soirée est également destinée au Teddy Bear Fund, créé à l’occasion du 30e anniversaire du Gala de la Fondation pour répondre aux besoins urgents des enfants, des jeunes et des familles de Toronto.

Chelsea, Troy and Brittany at the Foundation Gala.
Les jeunes ambassadeurs Chelsea, Troy et Brittany au Gala de la Fondation 2022.
Beverley
Beverley, donatrice légataire

La Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada travaille avec sa généreuse communauté pour établir des legs qui auront un impact sur les enfants, les jeunes et les familles touchés par la protection de l’enfance. Cette année, une donatrice – Beverley – a décidé de confirmer sa décision de laisser un héritage en incluant la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada dans son testament.

Ayant grandi dans une petite communauté rurale de l’Ontario et fréquenté une école à classe unique avec peu de ressources éducatives, Beverley était déterminée à changer le cours de sa vie. Lorsqu’une amie lui a proposé de s’inscrire ensemble à l’université, elle n’a pas hésité ; elle savait que l’éducation pouvait lui ouvrir la voie de l’avenir.

« J’ai adoré chaque minute de ma vie d’éducatrice », déclare Beverley, aujourd’hui retraitée de 72 ans. « Mon éducation et ma vie en tant qu’enseignante et directrice ont été une véritable bénédiction, et c’est pourquoi je veux rendre la pareille ».

Il y a quelques années, le conseiller financier de Beverley lui a demandé si elle savait qu’il était possible de créer une fondation personnelle et de désigner des organisations caritatives comme bénéficiaires.

Son conseiller financier lui a parlé de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada, et elle a été immédiatement attirée par la mission de l’organisation. Désireuse d’avoir un impact immédiat, Beverley a créé la Dr. Beverley Lee Foundation. Le programme de bourses d’études de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada est l’un des nombreux programmes éducatifs caritatifs qui reçoivent des fonds. Le testament personnel de Beverley demande à sa fondation de financer ces bourses d’études, ce qui garantit qu’elles seront accessibles à des générations de jeunes gens dans le besoin.

« Il est gratifiant de savoir que ce qui me tenait le plus à cœur en tant qu’enseignante et directrice d’école, à savoir aider les jeunes à réaliser leur plus grand potentiel dans la vie, sera mon héritage », dit-elle.

Teddy Bear Adventure (TBA) committee members, Bay Street professionals, youth ambassadors, and Foundation staff kicked off the 3rd annual TBA campaign at Market Close on June 27, 2022
Les membres du comité Teddy Bear Adventure (TBA), les professionnels de Bay Street, les jeunes ambassadeurs et le personnel de la Fondation ont donné le coup d’envoi de la troisième campagne annuelle TBA à Market Close le 27 juin 2022.

Au cours du mois de juillet, plusieurs institutions de Bay Street ont participé au Teddy Bear Adventure, un événement organisé pour collecter des fonds pour le Teddy Bear Fund de la Fondation. Dans le cadre de la campagne, les participants ont pris des clichés de leurs #TeddyBearAdventures, y compris des activités telles que des déjeuners d’équipe, des randonnées à vélo, des randonnées pédestres et des sorties à la plage. Ces photos ont été partagées sur les plateformes de médias sociaux, encourageant les dons et sensibilisant les gens aux obstacles auxquels sont confrontés les enfants et les jeunes impliqués dans la protection de l’enfance. Merci au comité Teddy Bear ; vos efforts ont permis de récolter la somme impressionnante de 75 000 $ pour les familles, les enfants et les jeunes soutenus par les Native Child and Family Services of Toronto et la Children’s Aid Society of Toronto.

« Je me suis engagée auprès de la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada et de son Fonds Teddy Bear, car j’ai constaté que le soutien qu’elle apportait aux enfants, aux jeunes et aux familles était local et avait un impact réel. L’organisation fournit aux familles et aux jeunes l’accès aux outils et aux ressources nécessaires pour devenir plus forts et plus résilients, qu’il s’agisse de camps d’été, du Centre de ressources pour adolescents Pape ou de programmes visant à fournir aux parents les compétences nécessaires dans un environnement favorable. Mon premier attrait pour l’organisation a été le programme de bourses d’études supérieures. L’éducation est ce qui ouvre le monde et assure une certaine égalité dans un monde qui peut être très inéquitable ».

A photo of Lola

Un grand nombre de nos sympathisants incroyables profitent des anniversaires, des bar ou bat mitzvahs, des remises de diplômes, des mariages et d’autres célébrations importantes pour encourager les dons à la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada au lieu d’offrir des cadeaux. Cette année, pour son anniversaire, Lola a décidé d’aider les enfants pris en charge par l’État qui ont besoin d’accéder à des programmes sportifs, artistiques et récréatifs. « Lorsque ma mère m’a dit que certains enfants ne pouvaient pas faire ce que j’aime, comme jouer au soccer ou prendre des cours de natation, j’ai trouvé cela injuste. Nous avons donc décidé de trouver un moyen d’aider », a déclaré Lola. Lola, ses amis et sa famille ont récolté plus de 1 100 $ lors de sa collecte de fonds d’anniversaire !

 

 

People walking dogs
Les employés de la Fondation et leurs chiens relèvent le défi Stand Up and Move en promenant leurs chiens en septembre 2022 dans un parc de Toronto (Ontario).

La Fondation a lancé le Stand Up and Move Family Challenge comme une alternative inclusive et familiale au Toronto Waterfront Marathon, dont la Fondation est un partenaire depuis 15 ans.

Les familles, les partenaires de la communauté et des agences, et d’autres personnes de notre communauté de donateurs ont collecté 30 000 $. Les fonds collectés serviront à soutenir divers programmes, allant du tutorat à l’aide au logement pour les enfants et les jeunes impliqués dans le système de protection de l’enfance.

 

 

 

Something in Common

Cette année, la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada s’est associée aux Wiggles et à des jeunes pris en charge par le gouvernement pour publier Something in Common, un livre électronique pour enfants. Explorant les différents types de structures familiales communément vécues par les jeunes ayant affaire au système de protection de l’enfance, Something in Common contient un message puissant : bien que certaines familles puissent sembler différentes, elles n’en sont pas moins réelles ou aimantes.

Ce livre a été créé pour sensibiliser les lecteurs au système de protection de l’enfance et les aider à découvrir des concepts tels que le placement familial, le placement en famille d’accueil, les foyers de groupe et l’adoption – et à comprendre comment ils peuvent soutenir les personnes concernées.  Chaque fois qu’une personne téléchargeait Something in Common, notre généreux supporter AMJ Campbell faisait un don de 1 $ à la Fondation pour l’aide à l’enfance du Canada. Jusqu’à présent, le livre a été téléchargé plus de 13 000 fois !

 

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Faits saillants financiers

Exercice clos le 31 mars 2023.

Les revenus de la collecte de fonds s'élèvent à 15 285 610 dollars en 2023 et à 16 700 252 dollars en 2022. Le revenu net d'investissement en 2023 était de 617 015 $, en 2022 de 3 352 494 $. Le gain sur la vente d'un bien en 2022 était de 1 660 000 $. Le revenu locatif en 2023 était de 120 240 $, en 2022 de 128 415 $. Le revenu total en 2023 était de 16 022 864 $, en 2022 de 21 841 161 $. Les subventions et programmes en 2023 étaient de 12 567 088 $, en 2022 de 11 518 579 $. Dépenses de collecte de fonds : 1 547 567 $ en 2023, 1 295 430 $ en 2022. Les dépenses administratives s'élèvent à 1 762 793 $ en 2023 et à 1 282 444 $ en 2022. La défense des intérêts en 2023 était de 610 954 $, en 2022 de 399 261 $. Le total en 2023 était de 3 921 314 $, en 2022 de 2 977 135 $. L'excédent des recettes sur les subventions et les dépenses est de 465 538 $ en 2023 et de 7 345 447 $ en 2022.

* Comprend 700 000 $ de recettes provenant de dons en nature, moins 1,4 million $ de dépenses directes liées à l’événement.

** Comprend les gains non réalisés sur les investissements. Basé sur la performance du marché/sujette à des changements de marché et non disponible pour l’octroi.

*** Détenu en fiducie pour les besoins immobiliers de CAS of Toronto.

Les états financiers vérifiés peuvent être obtenus à l’adresse cafdn.org/financialstatements.

Numéro d’enregistrement d’organisme de bienfaisance : 108076480RR0001

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Nos donateurs

Nous sommes reconnaissants pour générosité des donateurs qui ont pris un nouvel engagement de 100 000 $ ou plus entre le 1er avril 2019 et le 31 mars 2023.

10 millions $ et plus

  • En l’honneur de Ted et Loretta Rogers

5 millions $ – 9 999 999 $

  • Anonyme

2 millions $ – 4 999 999 $

  • AMJ Campbell
  • Fondation Balsam
  • BMO Groupe financier
  • Fondation CIBC
  • Gouvernement du Canada, Stratégie emploi et compétences jeunesse / Youth Employment and Skills Strategy
  • Gouvernement de l’Ontario
  • Fondation HSBC
  • Fondation RBC
  • La Fondation de la famille Slaight

1 million $ – 1 999 999 $

  • Fondation Dave Thomas
  • La Fondation Hilary et Galen Weston
  • La Fondation Northpine

500 000 $ – 999 999 $

  • BMO Marchés des capitaux
  • Fondation Citi
  • Succession de Hugh Rodney Hanson
  • Joe Carter Classic
  • Lynn Factor et Sheldon Inwentash
  • Banque Scotia
  • Groupe Banque TD
  • La Fondation Azrieli
  • Fondation caritative Mark Daniels et Andrea Weissman-Daniels
  • La Fondation Rossy

250 000 $ – 499 999 $

  • Alamos Gold Inc.
  • Andrew W. et Christine Dunn
  • Fonds BridgeGreen
  • Fondation Echo
  • Succession de Beverley J. Moorhead
  • Succession de Lynette Daphne Jones
  • Succession de Mardi Jane Falconer
  • Succession de Thomas Charles Messecar Logan
  • Finastra
  • Fondation Fred et Donna Leslie
  • Intact Corporation financière
  • Banque Nationale Groupe Financier
  • Fondation caritative P & L Odette
  • Fondation R. Howard Webster
  • Richard et Darleen Falconer
  • Fondation Tachane Inc.
  • TELUS / Fondation TELUS pour un futur meilleur
  • La Fondation de la famille Four Oaks
  • La fondation we know
  • La Fondation de Winnipeg

100 000 $ – 249 999 $

  • Aaron Zifkin
  • Adam et Allison Sinclair
  • Fondation Air Canada
  • Algonquin Capital
  • Anonyme (6)
  • Fonds anonyme de la Calgary Foundation
  • Famille Belsher
  • Ben Metzler et Dr. Diana Sun
  • BMO Fonds indiciels négociables en bourse
  • Fondation caritative BOLT
  • Christian et Florence Exshaw
  • Christina Kramer
  • Vente aux enchères CIBC One for Change
  • Crux Capital Corporation
  • Daniel et Kathryn Barclay
  • Deborah Barrett et Jim Leech
  • Fondation canadienne Donner
  • Famille Dottori-Attanasio
  • Eric Bélanger et Marie Claude Prud’Homme
  • Eric Blanchard et Olivia Holland
  • Succession d’Ethel Harris
  • Fitzrovia Real Estate Inc.
  • Gordon et Cathryn Raman
  • Grant et Mona Rasmussen
  • GreenShield
  • Holiday Bike Challenge
  • En mémoire de Muriel L Gorrie
  • John et Gillian McArthur
  • Kathleen O’Keefe et Mark Hilson
  • Kuldeep Billan
  • Leigh Merlo et Bill Bamber
  • Les Compagnies Loblaw Ltd.
  • Marg MacLean & Dave McCann
  • Martha et Mike Pedersen
  • Fondation McConnell
  • Medalist Capital
  • Medavie
  • Michael Bowick et Joanne Peters
  • Michael O’Sullivan
  • Morgan Stanley
  • Panagiota Kyriazis
  • RBC Marchés des Capitaux
  • RBC Marchés des Capitaux et RBC Gestion de patrimoine
  • Rogers Communications Inc.
  • Rory et Julie Mitz
  • Shael et Jennifer Kalef
  • Signal Hill Rocks
  • Spin Master Ltd.
  • Fondation State Street
  • Stephen Lieff
  • Teddy Bear Adventure
  • La Fondation Catherine et Maxwell Meighen
  • La famille Gopaul
  • La fondation caritative Gordon & Ruth Gooder
  • La famille K. Michael Edwards
  • La fondation caritative Linda Frum & Howard Sokolowski
  • La fondation caritative de la famille Lindy Green
  • La famille MacNaughtan
  • Fonds de la Fondation TK
  • Tracy Cooper et John B. Friedrichsen
  • Vineet et Trish Malhotra

Nous sommes heureux de reconnaître la générosité des donateurs qui ont donné 5 000 $ ou plus entre le 1er avril 2022 et le 31 mars 2023.

1 million $ et plus

  • En l’honneur de Ted et Loretta Rogers

500 000 $ – 999 999 $

  • BMO Groupe financier
  • Fondation CIBC
  • Gouvernement du Canada, Stratégie emploi et compétences jeunesse / Youth Employment and Skills Strategy
  • Gouvernement de l’Ontario
  • Banque HSBC Canada
  • Fondation RBC
  • La Fondation Hilary et Galen Weston

250 000 $ – 499 999 $

  • AMJ Campbell
  • Anonyme
  • Fondation Citi
  • Fondation Dave Thomas pour l’adoption
  • ECN Capital Corp.
  • Succession de Thomas Charles Messecar Logan
  • Joe Carter Classic

100 000 $ – 249 999 $

  • Alamos Gold
  • Anonyme (2)
  • Fondation Balsam
  • BMO Marchés des capitaux
  • BMO Fonds indiciels négociables en bourse
  • Fonds BridgeGreen
  • Daniel et Kathryn Barclay
  • Fondation Echo
  • Succession d’Ethel Harris
  • Fondation Fred et Donna Leslie
  • GreenShield
  • Morgan Stanley
  • Banque Nationale du Canada
  • Fondation caritative P & L Odette
  • Banque Scotia
  • Fondation Tachane Inc.
  • Groupe Banque TD
  • La Fondation Azrieli
  • Fondation caritative Sheldon Inwentash et Lynn Factor

50 000 $ – 99 999 $

  • Algonquin Capital
  • Anonyme (2)
  • Compagnie d’assurance hypothécaire Canada Guaranty
  • CanCap Group Inc.
  • Famille Dottori-Attanasio
  • Holiday Bike Challenge
  • Intact Corporation financière
  • Les Compagnies Loblaw Ltd.
  • Medalist Capital
  • Famille Ovens
  • Fondation Peter Gilgan
  • Réseaux Pollinate
  • PriceWaterhouseCoopers
  • Rogers Communications Inc.
  • Spin Master
  • TD LSBB Family Office
  • Teddy Bear Adventure
  • TELUS / Fondation TELUS pour un futur meilleur
  • La Fondation de la famille Four Oaks
  • La fondation caritative de la famille Lindy Green
  • Fondation caritative Mark Daniels et Andrea Weissman-Daniels
  • La Fondation de la famille Slaight
  • La Fondation de Winnipeg
  • Fonds de la Fondation TK

25 000 $ – 49 999 $

  • • Christian et Florence Exshaw
    • Anonyme
    • Fonds anonyme de la Calgary Foundation
    • Arup Canada Inc.
    • ATTA Ascenseurs
    • Barbara et Dougal Macdonald
    • Ben Metzler et Dr. Diana Sun
    • Birch Hill Equity Partners Management Inc.
    • Burnac Produce Limited
    • Conseil canadien des cabinets de relations publiques
    • Christina Kramer
    • Financière CI
    • Vente aux enchères CIBC One for Change
    • Colliers International Group Inc.
    • Crux Capital Corporation
    • Darryl et Cassandra White
    • Deloitte & Touche LLP
    • Mouvement Desjardins
    • Donald A. Guloien et Irene Boychuk
    • Fondation canadienne Donner
    • Banque Équitable
    • Fidelity Investments Canada ULC
    • Giorgia Anton
    • Famille Hurley
    • Fonds Jack Thomas de la Toronto Foundation
    • Les Aliments Maple Leaf Inc.
    • Martha et Mike Pedersen
    • Fondation McCall MacBain
    • Metropia
    • Michael O’Sullivan
    • Mme Anca Drexler et M. Saurabh Rastogi
    • RBC
    • Robert G. Puchniak
    • Fondation Robert Kerr
    • Sagen
    • Shael & Jennifer Kalef
    • Soroc Technology Canada Inc.
    • Fondation State Street
    • Fondation Bay Street pour l’enfance
    • La Fondation de la famille Canavan
    • La Fondation Catherine et Maxwell Meighen
    • La famille Gopaul
    • La famille K. Michael Edwards
    • Fondation caritative Linda Frum et Howard Sokolowski
    • La famille Pilosof et RP Investment Advisors LP
    • La Fondation William Birchall
    • TSYS Canada
  • Vis Canada

10 000 $ – 24 999 $

  • Fondation caritative BOLT
  • Société de Gestion AGF Limitée
  • Alectra Utilities
  • Alex Prole
  • Anca Drexler et Saurabh Rastogi
  • Andrew Hoffman et Leslie Giller
  • Anonyme (2)
  • Anthony Viel
  • Ardellini Management
  • Aviva Canada Inc.
  • Aydin Zorab
  • Barry et Alison Hildred
  • Bell Canada
  • Famille Belsher
  • Bill Butt et Susan Quigley
  • Carrie Cook
  • Christopher Bell
  • Christopher Liberta
  • Corus Entertainment Inc.
  • David et Debbi Arnold
  • Deborah Barrett et Jim Leech
  • Dori J. Segal
  • Elizabeth Dawe et Luke O’Connor
  • Eric Blanchard et Olivia Holland
  • Fitrovia Immobilier
  • Gordon et Cathryn Raman
  • Grant et Mona Rasmussen
  • Conseillers immobiliers Greenrock
  • Fondation de la famille Griggs
  • Fonds HALO
  • Maisons Heathwood
  • Homestead Land Holdings Limited
  • Ian de Verteuil et Linda Glover
  • Janet Beadle
  • Jennifer et Ken Tanenbaum
  • John et Amanda Sherrington
  • John et Gillian McArthur
  • John J. et M. L. Meehan
  • John Mitrano
  • JVS Toronto/ Fonds d’éducation Freedman
  • Leigh Merlo et Bill Bamber
  • Manulife
  • Marg MacLean et Dave McCann
  • McIntosh Perry
  • Michael Choi
  • Michael Gibbens
  • Molly Bloom
  • Pruyn et Kelly Haskins
  • Ralph Del Duca
  • RBC Gestion mondiale d’actifs
  • Richard et Darleen Falconer
  • Robert et Shelley Chausse
  • Romet Limited
  • Rory et Julie Mitz
  • Ryan Voegeli
  • Sean Gilbert et Joy Polevoy
  • Sean St. John
  • Shannon Lewis
  • Sheila R. Block
  • Sheilagh et Peter Johnson
  • Signal Hill Equity Partners
  • Steven Jensen
  • Valeurs mobilières TD Fondation Underwriting Hope
  • La Fondation Henry White Kinnear
  • Fondation Home Depot Canada
  • La Fondation Langar
  • La Fondation M.E.H.
  • La Fondation Tenaquip
  • Fonds pour l’air frais du Toronto Star
  • Torys LLP
  • Fondation de la famille Tutsch
  • Fondation UWC (Toronto)
  • Vivek Beri et Shi Chen

5 000 $ – 9 999 $

  • Fonds caritatif Alison Himel de la Fondation juive du Grand Toronto
  • Amy Freedman
  • Andrea Bolger et John Green
  • Andrew et Jessica Maciel
  • Anita Bell
  • Anonyme (3)
  • Avison Young Services de gestion immobilière
  • Groupe de clients privés de Beutel Goodman
  • Services financiers BMW Canada
  • Brad et Leigh Sumarah
  • Brian et Leanne Mergelas
  • Chris et Laura Humeniuk
  • Chris et Noella Milne
  • Damien et Lisa Steel
  • David et Kimberly Hanmer
  • Fondation de la famille Dawn Tattle
  • Denis et Claudia Cordick
  • Dentons Canada LLP
  • Derek Ishak
  • Beverley A. Lee
  • Eric et Estelle Ohayon
  • Eric et Rita Métivier
  • FUSE Create
  • Guillaume Lagourgue
  • Fondation éducative Hugh et Linda Brown
  • Fondation de la famille Hunt
  • Ian Morrison
  • Intrepid Quantity Surveying Inc.
  • James C. Johnson
  • Jane et Don Durno
  • Jeff Bowman
  • Jennifer A. Tory
  • Jhad Friesen
  • Jim Ginis
  • John Friedrichsen et Tracy Cooper
  • John R. et Maire Percy
  • Kathleen O’Keefe et Mark Hilson
  • Kim Snow
  • Kristina Depencier
  • Famille Lagonia
  • Larry M. & Debrah Berman
  • Luc Mongeau & Rodney Craig
  • Marc St-Onge et Kellie Saunders
  • Marel Contractors
  • Martha Tredgett
  • Maureen & Victor Dodig et leur famille
  • MCAP Inc.
  • Fondation de la famille McLean Smits
  • Michel Fortier
  • Nadia Formigoni
  • nCino
  • Nelson De Jesus
  • Norine Rose
  • Novacap
  • Pamela et Michael Stein
  • Patrick Handreke
  • Paul Freedman
  • Paul M. et Susan Clark
  • Peter Feldberg
  • Petro-Canada
  • Pfaff Automotive
  • Phillip Chang
  • Fondation de dons privés
  • Rachna Patel
  • Robert Sedran
  • Robin Lampard et David Brady
  • Roman et Roma Dubczak
  • Sabrina M. Roy
  • Sandy Liang
  • Shareworks par Morgan Stanley
  • Sheryl et Eric Berke
  • Shonda H. Pierce et Michael Partridge
  • Fondation caritative Siff
  • Stephen M. et Judith S. Lewis
  • Steve et Mariann Geist
  • Susan et Leonard Asper et leur famille
  • Terry et Lila Walsh
  • La Fondation Bickle-Wilder
  • La famille Chan
  • The Wiggles International Pty Ltd
  • Tom Muir
  • Groupe d’entreprises Unilock
  • Valerie McMurtry
  • Wayne M. Robbins et sa famille
  • Fondation Air Canada
  • AMJ Campbell
  • Corus Entertainment
  • Elite Island Resorts
  • Fairmont Royal York
  • National Post
  • Navigator Ltd.
  • Rogers Sports & Media
  • Spin Master Ltd.
  • The Globe & Mail
  • The Printing House
  • Les Wiggles

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